為進一步推進2018年重點工作,4月20日,市交投公司召開重點工作推進會。會議由交投公司董事長、總經理虢磊主持,公司本部全體員工參加會議。
會上,各部室分別匯報了近期重點工作開展情況,分析了存在問題,提出了下一階段具體工作舉措。
虢磊對各部室重點工作遇到的問題進行了剖析,并對各部室工作提出了具體意見和要求:一是要謀重點。要緊緊圍繞公司轉型發展的目標,結合自身職能要求,謀劃重點工作,創新工作思路,自我加壓,主動出擊,著力解決主要問題和矛盾,加快推進各項重點工作。二是要抓落實。各責任部門和責任單位要充分發揮自身主體責任,認真分解重點工作目標任務,責任到人、落實到崗、發揮效果。要堅持定期調度、督查督辦、整改銷號制度,確保重點工作推進落實取得實效。三是要增效益。要多研究、多討論,集思廣益、群策群力,加強對項目的投資效益論證分析,切實找到降成本、增利潤一系列有效措施,確保國有資產的保值增值。四是要防風險。要持續把內審工作向縱深推進,突出重點,深挖根源,找出“病因”,及時“防治”,降低風險。要進一步加強廉潔風險防控意識,提高經營風險防范理念,堅持原則、守住底線、廉潔執業,為交投公司轉型發展提供良好環境。
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